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公司各分支机构、项目部深入学习贯彻蔡典维董事长在公司调研会上的讲话精神

公司各分支机构、项目部深入学习贯彻蔡典维董事长在公司调研会上的讲话精神

  • 分类:一建新闻
  • 作者:
  • 来源:
  • 发布时间:2020-09-12 17:37
  • 访问量:0

【概要描述】  近日,各分支机构、项目部持续深入学习贯彻集团党委书记、董事长蔡典维在公司调研会上的讲话精神,坚持以党建为引领,以“百日会战”为契机,以“五比五拼”为核心,助力公司可持续发展和转型升级。

  



 

  “要将会战氛围持续到今后的工作中,进一步提升分公司工作能力和管理水平。”华北公司党支部书记、经理王慧表示。华北公司将认真开展“回头看”,全面总结会战过程,加强研判,找准短板,保持优势。

  



 

  三分公司9月10日召开学习会议,分公司常务副经理吴习文传达讲话精神,表示将进一步提高站位,严格要求自身,坚持良好工作作风,同时严格规范管理,在公司的指引下冲刺百日会战和年度目标。

  



 

  金沙湾三期项目在学习时强调,要继续在百日会战冲刺阶段保持良好势头,筑牢安全质量管理“底线”,不碰“红线”,坚守“生命线”,以高质量、高水平,打好最后攻坚战。

  



 

  江永“135”项目指挥长张志雄在项目部学习时指出,各部门要紧密配合,坚持降本增效,加强风险和质量安全管控,在后期施工中迎难而上,加快施工进度,追回损失的产值,实现既定的经济目标。

  



 

  一分公司党支部书记王志高传达讲话精神,他指出,分公司将深刻领会蔡典维董事长在公司调研会上的讲话实质,凝心聚力,全力冲刺,全面提升分公司管理水平。

  



 

  “项目建设要抓安全、保质量、抢进度、出业绩,管理人员不能老依靠过去的经验,要加强学习,提升自我。”公司最大在建工程——贵州钢绳异地整体搬迁项目在集体学习讲话时强调要进一步提升项目管控力。

  



 

  赤水康养园项目经理李敏定组织学习时表示,“所有管理人员要按照百日会战‘五比五拼’要求,进一步压实责任,做好项目扫尾工作。”

  其他各分支机构、项目部也先后召开全体党员大会、专题学习会传达学习讲话精神,表示将以此为契机,化压力为动力,抢危机中的新机,全力抓好改革攻坚、市场拓展、科技创新、项目建设、人才培养等各项工作,以真抓实干践行品质担当,以良好业绩展示一建作为,以百日会战冲刺年度目标。

公司各分支机构、项目部深入学习贯彻蔡典维董事长在公司调研会上的讲话精神

【概要描述】  近日,各分支机构、项目部持续深入学习贯彻集团党委书记、董事长蔡典维在公司调研会上的讲话精神,坚持以党建为引领,以“百日会战”为契机,以“五比五拼”为核心,助力公司可持续发展和转型升级。

  



 

  “要将会战氛围持续到今后的工作中,进一步提升分公司工作能力和管理水平。”华北公司党支部书记、经理王慧表示。华北公司将认真开展“回头看”,全面总结会战过程,加强研判,找准短板,保持优势。

  



 

  三分公司9月10日召开学习会议,分公司常务副经理吴习文传达讲话精神,表示将进一步提高站位,严格要求自身,坚持良好工作作风,同时严格规范管理,在公司的指引下冲刺百日会战和年度目标。

  



 

  金沙湾三期项目在学习时强调,要继续在百日会战冲刺阶段保持良好势头,筑牢安全质量管理“底线”,不碰“红线”,坚守“生命线”,以高质量、高水平,打好最后攻坚战。

  



 

  江永“135”项目指挥长张志雄在项目部学习时指出,各部门要紧密配合,坚持降本增效,加强风险和质量安全管控,在后期施工中迎难而上,加快施工进度,追回损失的产值,实现既定的经济目标。

  



 

  一分公司党支部书记王志高传达讲话精神,他指出,分公司将深刻领会蔡典维董事长在公司调研会上的讲话实质,凝心聚力,全力冲刺,全面提升分公司管理水平。

  



 

  “项目建设要抓安全、保质量、抢进度、出业绩,管理人员不能老依靠过去的经验,要加强学习,提升自我。”公司最大在建工程——贵州钢绳异地整体搬迁项目在集体学习讲话时强调要进一步提升项目管控力。

  



 

  赤水康养园项目经理李敏定组织学习时表示,“所有管理人员要按照百日会战‘五比五拼’要求,进一步压实责任,做好项目扫尾工作。”

  其他各分支机构、项目部也先后召开全体党员大会、专题学习会传达学习讲话精神,表示将以此为契机,化压力为动力,抢危机中的新机,全力抓好改革攻坚、市场拓展、科技创新、项目建设、人才培养等各项工作,以真抓实干践行品质担当,以良好业绩展示一建作为,以百日会战冲刺年度目标。

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  近日,各分支机构、项目部持续深入学习贯彻集团党委书记、董事长蔡典维在公司调研会上的讲话精神,坚持以党建为引领,以“百日会战”为契机,以“五比五拼”为核心,助力公司可持续发展和转型升级。

  

 

  “要将会战氛围持续到今后的工作中,进一步提升分公司工作能力和管理水平。”华北公司党支部书记、经理王慧表示。华北公司将认真开展“回头看”,全面总结会战过程,加强研判,找准短板,保持优势。

  

 

  三分公司9月10日召开学习会议,分公司常务副经理吴习文传达讲话精神,表示将进一步提高站位,严格要求自身,坚持良好工作作风,同时严格规范管理,在公司的指引下冲刺百日会战和年度目标。

  

 

  金沙湾三期项目在学习时强调,要继续在百日会战冲刺阶段保持良好势头,筑牢安全质量管理“底线”,不碰“红线”,坚守“生命线”,以高质量、高水平,打好最后攻坚战。

  

 

  江永“135”项目指挥长张志雄在项目部学习时指出,各部门要紧密配合,坚持降本增效,加强风险和质量安全管控,在后期施工中迎难而上,加快施工进度,追回损失的产值,实现既定的经济目标。

  

 

  一分公司党支部书记王志高传达讲话精神,他指出,分公司将深刻领会蔡典维董事长在公司调研会上的讲话实质,凝心聚力,全力冲刺,全面提升分公司管理水平。

  

 

  “项目建设要抓安全、保质量、抢进度、出业绩,管理人员不能老依靠过去的经验,要加强学习,提升自我。”公司最大在建工程——贵州钢绳异地整体搬迁项目在集体学习讲话时强调要进一步提升项目管控力。

  

 

  赤水康养园项目经理李敏定组织学习时表示,“所有管理人员要按照百日会战‘五比五拼’要求,进一步压实责任,做好项目扫尾工作。”

  其他各分支机构、项目部也先后召开全体党员大会、专题学习会传达学习讲话精神,表示将以此为契机,化压力为动力,抢危机中的新机,全力抓好改革攻坚、市场拓展、科技创新、项目建设、人才培养等各项工作,以真抓实干践行品质担当,以良好业绩展示一建作为,以百日会战冲刺年度目标。

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