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再明确 再部署 再落实丨公司召开百日会战第4次推进会

再明确 再部署 再落实丨公司召开百日会战第4次推进会

  • 分类:一建新闻
  • 作者:
  • 来源:
  • 发布时间:2020-08-27 17:10
  • 访问量:0

【概要描述】  



 

  本报长沙讯(记者 柳海峰)百日会战时间过半,到了攻坚克难的阶段,8月17日下午,公司召开“赛业绩 展英才”项目建设百日会战第4次推进会,对会战工作进行再明确、再部署、再落实。公司党委书记、董事长肖杰才作工作讲话,党委委员、工会主席王平,非常任副总经理吴文林、李闻及各部室、分公司、直管项目负责人20余人出席会议。

  “要进一步增强会战的紧迫感和发展的危机感,始终牢记‘五比五拼’核心要义,对指标再进行分解,将目标‘记于心、化于行’”,肖杰才指出,要借助百日会战的契机完善公司治理体系,夯实管理责任,并通过攻坚克难实现我们的目标,展现一建铁军的忠诚、责任、担当,做到谦虚而不自卑,自信而不自负。围绕会议主题,他从五个方面对接下来的工作作出具体安排:一是要对目标责任书开展“回头看”,压实会战责任;二是要对各参战单位开展调研督导,明晰任务方案,梳理各单位工作举措;三是深化和调整部分指标,助推年度目标的顺利完成;四是要对策划书进行优化和调整,并且形成管理机制,将在百日会战中的工作方式和思维方式融入到今后的工作中;五是加快各项重大方针、政策的推进和落地,为实现百日会战预期目标打好基础。

  王平就加快工作节奏、抓好工作落实,提出三项工作要求:一是要明确目标、坚定信心;二是要理清思路、列好清单;三是要抓好落实、重在执行。

  会议通报了前阶段会战工作自评和交叉检查结果。公司各职能部室就百日会战工作进行分线汇报,就相关重点工作进行沟通并形成具体举措和行动方案。

再明确 再部署 再落实丨公司召开百日会战第4次推进会

【概要描述】  



 

  本报长沙讯(记者 柳海峰)百日会战时间过半,到了攻坚克难的阶段,8月17日下午,公司召开“赛业绩 展英才”项目建设百日会战第4次推进会,对会战工作进行再明确、再部署、再落实。公司党委书记、董事长肖杰才作工作讲话,党委委员、工会主席王平,非常任副总经理吴文林、李闻及各部室、分公司、直管项目负责人20余人出席会议。

  “要进一步增强会战的紧迫感和发展的危机感,始终牢记‘五比五拼’核心要义,对指标再进行分解,将目标‘记于心、化于行’”,肖杰才指出,要借助百日会战的契机完善公司治理体系,夯实管理责任,并通过攻坚克难实现我们的目标,展现一建铁军的忠诚、责任、担当,做到谦虚而不自卑,自信而不自负。围绕会议主题,他从五个方面对接下来的工作作出具体安排:一是要对目标责任书开展“回头看”,压实会战责任;二是要对各参战单位开展调研督导,明晰任务方案,梳理各单位工作举措;三是深化和调整部分指标,助推年度目标的顺利完成;四是要对策划书进行优化和调整,并且形成管理机制,将在百日会战中的工作方式和思维方式融入到今后的工作中;五是加快各项重大方针、政策的推进和落地,为实现百日会战预期目标打好基础。

  王平就加快工作节奏、抓好工作落实,提出三项工作要求:一是要明确目标、坚定信心;二是要理清思路、列好清单;三是要抓好落实、重在执行。

  会议通报了前阶段会战工作自评和交叉检查结果。公司各职能部室就百日会战工作进行分线汇报,就相关重点工作进行沟通并形成具体举措和行动方案。

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  本报长沙讯(记者 柳海峰)百日会战时间过半,到了攻坚克难的阶段,8月17日下午,公司召开“赛业绩 展英才”项目建设百日会战第4次推进会,对会战工作进行再明确、再部署、再落实。公司党委书记、董事长肖杰才作工作讲话,党委委员、工会主席王平,非常任副总经理吴文林、李闻及各部室、分公司、直管项目负责人20余人出席会议。

  “要进一步增强会战的紧迫感和发展的危机感,始终牢记‘五比五拼’核心要义,对指标再进行分解,将目标‘记于心、化于行’”,肖杰才指出,要借助百日会战的契机完善公司治理体系,夯实管理责任,并通过攻坚克难实现我们的目标,展现一建铁军的忠诚、责任、担当,做到谦虚而不自卑,自信而不自负。围绕会议主题,他从五个方面对接下来的工作作出具体安排:一是要对目标责任书开展“回头看”,压实会战责任;二是要对各参战单位开展调研督导,明晰任务方案,梳理各单位工作举措;三是深化和调整部分指标,助推年度目标的顺利完成;四是要对策划书进行优化和调整,并且形成管理机制,将在百日会战中的工作方式和思维方式融入到今后的工作中;五是加快各项重大方针、政策的推进和落地,为实现百日会战预期目标打好基础。

  王平就加快工作节奏、抓好工作落实,提出三项工作要求:一是要明确目标、坚定信心;二是要理清思路、列好清单;三是要抓好落实、重在执行。

  会议通报了前阶段会战工作自评和交叉检查结果。公司各职能部室就百日会战工作进行分线汇报,就相关重点工作进行沟通并形成具体举措和行动方案。

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