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• 发布时间：2020-08-27 17:10
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【概要描述】　　



 

　　本报长沙讯(记者 柳海峰)百日会战时间过半，到了攻坚克难的阶段，8月17日下午，公司召开“赛业绩 展英才”项目建设百日会战第4次推进会，对会战工作进行再明确、再部署、再落实。公司党委书记、董事长肖杰才作工作讲话，党委委员、工会主席王平，非常任副总经理吴文林、李闻及各部室、分公司、直管项目负责人20余人出席会议。

　　“要进一步增强会战的紧迫感和发展的危机感，始终牢记‘五比五拼’核心要义，对指标再进行分解，将目标‘记于心、化于行’”，肖杰才指出，要借助百日会战的契机完善公司治理体系，夯实管理责任，并通过攻坚克难实现我们的目标，展现一建铁军的忠诚、责任、担当，做到谦虚而不自卑，自信而不自负。围绕会议主题，他从五个方面对接下来的工作作出具体安排：一是要对目标责任书开展“回头看”，压实会战责任;二是要对各参战单位开展调研督导，明晰任务方案，梳理各单位工作举措;三是深化和调整部分指标，助推年度目标的顺利完成;四是要对策划书进行优化和调整，并且形成管理机制，将在百日会战中的工作方式和思维方式融入到今后的工作中;五是加快各项重大方针、政策的推进和落地，为实现百日会战预期目标打好基础。

　　王平就加快工作节奏、抓好工作落实，提出三项工作要求：一是要明确目标、坚定信心;二是要理清思路、列好清单;三是要抓好落实、重在执行。

　　会议通报了前阶段会战工作自评和交叉检查结果。公司各职能部室就百日会战工作进行分线汇报，就相关重点工作进行沟通并形成具体举措和行动方案。