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关于评选集团总公司本部2012年度先进单位与先进个人的通知

关于评选集团总公司本部2012年度先进单位与先进个人的通知

  • 分类:通知公告
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  • 来源:
  • 发布时间:2013-03-15 16:37
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【概要描述】集团总公司本部各单位:

2012年,集团总公司本部各单位和广大员工在集团党委的正确领导下,坚持以科学发展观为统领,以迎接党的十八大胜利召开和庆祝集团建司六十周年为动力,深入学习宣传贯彻党的十八大精神,坚持“创新、转型、升级”发展战略,积极拓展国内外市场,强化内部管控,注重风险防范,各项经济技术指标迈上新的台阶,在推进集团稳健发展的进程中,继续发挥了“火车头”引领示范作用。为总结经验,表彰先进,促进总公司本部又好又快发展,经研究,决定表彰一批2012年度集团总公司本部先进单位和先进个人。现就有关事项通知如下:

一、评选先进的范围

(一)先进单位的评选范围:集团总公司本部经营(投资)单位和总公司本部各管理部室。

(二)先进个人的评选范围:集团总公司本部经营(投资)单位和总公司本部各管理部室等单位的员工,签订了一年以上劳动合同,且2012年全年在岗,都可以参加评选。

二、荣誉称号设置

(一)先进单位荣誉称号

1、总公司文明单位(综合荣誉);

2、总公司创效工作先进单位(单项荣誉);

3、总公司质量安全工作先进单位(单项荣誉);

4、总公司管理工作先进单位(单项荣誉)。

(二)先进个人荣誉称号

1、总公司劳动模范(拟评10名);

2、总公司先进工作(生产)者(拟评20名)。

三、先进单位和先进个人的评选条件

(一)先进单位的评选条件

1、文明单位的评选条件

①2012年度三文明责任目标考核结果优秀;

②2012年度党建工作和社会管理等工作目标考核结果优秀。

注:①以上两条须同时具备;

②凡发生重大质量安全事故、有严重不良行为记录或存在上级明文规定的实行一票否决事项的单位,实行一票否决制,不予推荐评选文明单位。

2、创效工作先进单位的评选条件

①出色完成了2012年度三文明建设责任书规定的主要经济指标;

②完成上交利费指标,居经营单位前五名。

3、质量安全工作先进单位的评选条件

①质安保障体系健全并得到有效实施;

②项目管理一体化系统运行良好;

③全员质量安全教育培训扎实;

④项目标准化、规范化管理优良;

⑤无重大质量安全事故一票否决;

⑥产品合格率百分之百。

4、管理工作先进单位的评选条件

①管理制度健全,管理规范;

②围绕中心、服务大局成绩突出;

③无责任事故;

④团结协作好,服务态度好。

(二)先进个人的评选条件

1、劳动模范的评选条件

①拥护党的路线、方针、政策,坚持中国特色社会主义道路,坚持四项基本原则,政治素质和道德品质好;

②忠诚企业,有良好的职业道德,生产(工作)业绩显著;

③模范践行“我为企业作贡献,不给企业添麻烦”的行为准则,带头示范作用好;

④在安全生产、防止重大事故、保护国有资产和人民生命财产表现特别突出者;

⑤有重大科研成果者。

2、先进工作(生产)者的评选条件

①政治素质和思想品德、职业道德好;

②认真履行岗位职责,能出色完成工作(生产)任务;

③无质量安全责任事故;

④团结协作好。

四、先进单位、先进个人推荐要求

(一)各单位根据评选条件自行推荐或申报先进单位;

(二)各单位根据评选条件,推荐劳动模范、先进工作(生产)者的数量原则上不超过本单位职工总数1%;

(三)凡自行推荐或申报的先进单位和先进个人,都须附有800—1000字的推荐材料,并填写《集团总公司2012年度先进单位审批表》、《集团总公司2012年度先进个人审批表》,没有推荐材料或没填表的不列入审查范围。

五、组织领导与推荐程序

2012年度总公司本部的评先工作在集团总公司党委领导下进行,具体程序为:

(一)各单位党委(党总支、党支部)负责本单位的评先工作;

(二)总公司直属党委初审;

(三)集团总公司党委审批。

六、有关要求

(一)各单位党委(党总支、党支部)一要加强领导,坚持走群众路线,制定好实施方案;二要通过评先推优工作,推动创先争优活动的长效化;三要结合2012年度绩效考核,评出真正的先进,推出真正的学习榜样。

(二)各单位党委(党总支、党支部)须于2013年3月10日前,将先进单位和先进个人的推荐材料及审批表,报至集团总公司党委办。

特此通知。

 

附件:1、集团总公司2012年度先进单位审批表

2、集团总公司2012年度先进个人审批表

 

 

 

                  中共湖南省建筑工程集团总公司委员会

2013年1月15日

 

 

 

 

 

 

 

 中共湖南省建筑工程集团总公司委员会办公室   2013年1月15日印发 

附件一:

集团总公司2012年度先进单位审批表

 





单位名称


湖南一建工程有限公司




推荐先进单位

荣誉称号


总公司文明单位(综合荣誉)




 

 









 

 


附后




总公司

直属党委

审核意见


 

                                    

                                  年      月       日




总公司党委

审批意见


 

 

                                    

                                  年      月       日





 

湖南一建工程有限公司

2012年度文明单位申报材料

 

2012年,湖南一建工程有限公司在集团总公司的正确领导下,在公司重组的大背景下,公司在物质文明和精神文明方面都取得了丰硕成果。经本公司党委研究决定,申报集团2012年度文明单位。现将本单位先进事迹总结如下:

一、生产经营工作实现平稳过渡

受改制重组影响,公司在经营工作开展受限的情况下,一方面继续发挥公司经营团队优势,另一方面通过借用集团总公司、兄弟单位资质承接新业务,“借鸡下蛋”,开展好过渡时期经营工作公司。根据实际情况,公司成立了公司第一、第二、第三直属分公司、华北、华南、梧州分公司,完善了分公司组织机构。今年公司共承接了9个项目,经营总量合计10.4亿元,完成年初制定的年度经营指标(10亿元)的104%。公司与中航合作前以原一公司名义洽谈业务、确定合作意向,并以中航建筑名义承接的项目有3个,工程量4.99亿元,占经营总量的47.98%。公司以总公司资质承接项目2个,工程量0.36亿元,占经营总量的3.46%。在区域拓展上,东北、华北、华南三大区域公司稳步发展,且向周边城市辐射,开辟了辽宁葫芦岛市场。

二、稳步推进基础管理工作

(一)狠抓资质升级工作。为提高市场准入水平,公司于2012年9月完成了本年度第一次资质申报工作,目前资质升级工作取得了阶段性的成果:园林一级资质升级到位,地基与基础工程专项二级资质与市政总承包三级资质已到位,房建一级总承包资质已上报到建设部。电力工程三级资质申报材料目前整理到位。

(二)整章建制,切实抓好管理提升工作。公司今年先后就提升管理工作召开专题会议3次,专题研究管理提升工作。在重组的背景下,公司把整章建制工作作为了一项重点工作来抓,并建立了三级管理目录,各部门严格按目录整章建制,集思广益,不断修订和完善,以制度来规范公司的各项工作,促进管理工作上新台阶。先后修订和出台了《经营管理办法》、《财务管理办法》、《人力资源管理办法》等二十余项管理提升制度。

(三)做好了各项维稳应急工作。为做好维稳应急工作,及时成立了以董事长为组长、总经理和党委书记为执行组长的应急指挥领导小组。全年接待、处理农民工来访14次,材料商来访16次,初次信访办结率达90%以上,未发生越级信访和集体信访事件。

三、狠抓项目管理,稳步落实安全生产工作

公司对新开工项目按公司项目管理办法与总包或分包单位签订安全责任书12份,对不同管理层的委派人员进行安全交底102人/次。三是组织质量安全大检查。2012年共组织质量安全大检查4次,专项检查3次,省内在建项目检查覆盖率达100%,检查中共下发整改通知单45份,停工通知单2份,整改意见182条,整改到位175条,整改到位率约96%;广泛开展了安全生产活动。通过开展“安康杯”、“安全月”、优质精品工程创建和绿色施工等活动,牢固树立安全发展理念,宣传了安全生产方针政策,保证了项目生产质量,树立了公司优质品牌。

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

附件二:

集团总公司2012年度先进个人审批表

 





姓名


樊明雪


性别





出生

年月


1974.12


政治

面貌


中共

党员




学历


研究生


职称或

职务


高级工程师、一级建造师/

一公司总经理


工作

单位


湖南一建工程有限公司




推荐先进个人

荣誉称号


总公司劳动模范




事迹简介


附后




 

所在单位

审核意见

 


                                

                                  

                                   年      月       日




总公司      直属党委

复审意见


                                 

                                   

                                   年      月       日




总公司党委

审批意见


                                  

                                    

                                   年      月       日





先进个人材料

湖南一建工程有限公司总经理 樊明雪

 

樊明雪,男,中共党员,高级工程师、一级建造师。1994年毕业分配进入集团工作,现任湖南一建工程有限公司总经理,多次被评选为集团“劳动模范”,集团总公司 “劳动模范、“”先进生产者”。

樊明雪一贯拥护党的路线、方针、政策,坚持中国特色社会主义的道路,坚持四项基本原则,坚持以科学发展观统领各项工作,全面贯彻实施集团党委确定的“创新、转型、升级”发展战略,模范践行“我为集团作贡献,不给集团添麻烦”的行为准则,工作成效显著,深受广大干部群众的普遍好评。

2012年,樊明雪临危受命担任湖南一建工程有限公司总经理,他与其他领导班子成员一道团结带领重组下的一公司,在生产经营、内部管理、企业文化建设等各方面均呈现积极向

关于评选集团总公司本部2012年度先进单位与先进个人的通知

【概要描述】集团总公司本部各单位:

2012年,集团总公司本部各单位和广大员工在集团党委的正确领导下,坚持以科学发展观为统领,以迎接党的十八大胜利召开和庆祝集团建司六十周年为动力,深入学习宣传贯彻党的十八大精神,坚持“创新、转型、升级”发展战略,积极拓展国内外市场,强化内部管控,注重风险防范,各项经济技术指标迈上新的台阶,在推进集团稳健发展的进程中,继续发挥了“火车头”引领示范作用。为总结经验,表彰先进,促进总公司本部又好又快发展,经研究,决定表彰一批2012年度集团总公司本部先进单位和先进个人。现就有关事项通知如下:

一、评选先进的范围

(一)先进单位的评选范围:集团总公司本部经营(投资)单位和总公司本部各管理部室。

(二)先进个人的评选范围:集团总公司本部经营(投资)单位和总公司本部各管理部室等单位的员工,签订了一年以上劳动合同,且2012年全年在岗,都可以参加评选。

二、荣誉称号设置

(一)先进单位荣誉称号

1、总公司文明单位(综合荣誉);

2、总公司创效工作先进单位(单项荣誉);

3、总公司质量安全工作先进单位(单项荣誉);

4、总公司管理工作先进单位(单项荣誉)。

(二)先进个人荣誉称号

1、总公司劳动模范(拟评10名);

2、总公司先进工作(生产)者(拟评20名)。

三、先进单位和先进个人的评选条件

(一)先进单位的评选条件

1、文明单位的评选条件

①2012年度三文明责任目标考核结果优秀;

②2012年度党建工作和社会管理等工作目标考核结果优秀。

注:①以上两条须同时具备;

②凡发生重大质量安全事故、有严重不良行为记录或存在上级明文规定的实行一票否决事项的单位,实行一票否决制,不予推荐评选文明单位。

2、创效工作先进单位的评选条件

①出色完成了2012年度三文明建设责任书规定的主要经济指标;

②完成上交利费指标,居经营单位前五名。

3、质量安全工作先进单位的评选条件

①质安保障体系健全并得到有效实施;

②项目管理一体化系统运行良好;

③全员质量安全教育培训扎实;

④项目标准化、规范化管理优良;

⑤无重大质量安全事故一票否决;

⑥产品合格率百分之百。

4、管理工作先进单位的评选条件

①管理制度健全,管理规范;

②围绕中心、服务大局成绩突出;

③无责任事故;

④团结协作好,服务态度好。

(二)先进个人的评选条件

1、劳动模范的评选条件

①拥护党的路线、方针、政策,坚持中国特色社会主义道路,坚持四项基本原则,政治素质和道德品质好;

②忠诚企业,有良好的职业道德,生产(工作)业绩显著;

③模范践行“我为企业作贡献,不给企业添麻烦”的行为准则,带头示范作用好;

④在安全生产、防止重大事故、保护国有资产和人民生命财产表现特别突出者;

⑤有重大科研成果者。

2、先进工作(生产)者的评选条件

①政治素质和思想品德、职业道德好;

②认真履行岗位职责,能出色完成工作(生产)任务;

③无质量安全责任事故;

④团结协作好。

四、先进单位、先进个人推荐要求

(一)各单位根据评选条件自行推荐或申报先进单位;

(二)各单位根据评选条件,推荐劳动模范、先进工作(生产)者的数量原则上不超过本单位职工总数1%;

(三)凡自行推荐或申报的先进单位和先进个人,都须附有800—1000字的推荐材料,并填写《集团总公司2012年度先进单位审批表》、《集团总公司2012年度先进个人审批表》,没有推荐材料或没填表的不列入审查范围。

五、组织领导与推荐程序

2012年度总公司本部的评先工作在集团总公司党委领导下进行,具体程序为:

(一)各单位党委(党总支、党支部)负责本单位的评先工作;

(二)总公司直属党委初审;

(三)集团总公司党委审批。

六、有关要求

(一)各单位党委(党总支、党支部)一要加强领导,坚持走群众路线,制定好实施方案;二要通过评先推优工作,推动创先争优活动的长效化;三要结合2012年度绩效考核,评出真正的先进,推出真正的学习榜样。

(二)各单位党委(党总支、党支部)须于2013年3月10日前,将先进单位和先进个人的推荐材料及审批表,报至集团总公司党委办。

特此通知。

 

附件:1、集团总公司2012年度先进单位审批表

2、集团总公司2012年度先进个人审批表

 

 

 

                  中共湖南省建筑工程集团总公司委员会

2013年1月15日

 

 

 

 

 

 

 

 中共湖南省建筑工程集团总公司委员会办公室   2013年1月15日印发 

附件一:

集团总公司2012年度先进单位审批表

 





单位名称


湖南一建工程有限公司




推荐先进单位

荣誉称号


总公司文明单位(综合荣誉)




 

 









 

 


附后




总公司

直属党委

审核意见


 

                                    

                                  年      月       日




总公司党委

审批意见


 

 

                                    

                                  年      月       日





 

湖南一建工程有限公司

2012年度文明单位申报材料

 

2012年,湖南一建工程有限公司在集团总公司的正确领导下,在公司重组的大背景下,公司在物质文明和精神文明方面都取得了丰硕成果。经本公司党委研究决定,申报集团2012年度文明单位。现将本单位先进事迹总结如下:

一、生产经营工作实现平稳过渡

受改制重组影响,公司在经营工作开展受限的情况下,一方面继续发挥公司经营团队优势,另一方面通过借用集团总公司、兄弟单位资质承接新业务,“借鸡下蛋”,开展好过渡时期经营工作公司。根据实际情况,公司成立了公司第一、第二、第三直属分公司、华北、华南、梧州分公司,完善了分公司组织机构。今年公司共承接了9个项目,经营总量合计10.4亿元,完成年初制定的年度经营指标(10亿元)的104%。公司与中航合作前以原一公司名义洽谈业务、确定合作意向,并以中航建筑名义承接的项目有3个,工程量4.99亿元,占经营总量的47.98%。公司以总公司资质承接项目2个,工程量0.36亿元,占经营总量的3.46%。在区域拓展上,东北、华北、华南三大区域公司稳步发展,且向周边城市辐射,开辟了辽宁葫芦岛市场。

二、稳步推进基础管理工作

(一)狠抓资质升级工作。为提高市场准入水平,公司于2012年9月完成了本年度第一次资质申报工作,目前资质升级工作取得了阶段性的成果:园林一级资质升级到位,地基与基础工程专项二级资质与市政总承包三级资质已到位,房建一级总承包资质已上报到建设部。电力工程三级资质申报材料目前整理到位。

(二)整章建制,切实抓好管理提升工作。公司今年先后就提升管理工作召开专题会议3次,专题研究管理提升工作。在重组的背景下,公司把整章建制工作作为了一项重点工作来抓,并建立了三级管理目录,各部门严格按目录整章建制,集思广益,不断修订和完善,以制度来规范公司的各项工作,促进管理工作上新台阶。先后修订和出台了《经营管理办法》、《财务管理办法》、《人力资源管理办法》等二十余项管理提升制度。

(三)做好了各项维稳应急工作。为做好维稳应急工作,及时成立了以董事长为组长、总经理和党委书记为执行组长的应急指挥领导小组。全年接待、处理农民工来访14次,材料商来访16次,初次信访办结率达90%以上,未发生越级信访和集体信访事件。

三、狠抓项目管理,稳步落实安全生产工作

公司对新开工项目按公司项目管理办法与总包或分包单位签订安全责任书12份,对不同管理层的委派人员进行安全交底102人/次。三是组织质量安全大检查。2012年共组织质量安全大检查4次,专项检查3次,省内在建项目检查覆盖率达100%,检查中共下发整改通知单45份,停工通知单2份,整改意见182条,整改到位175条,整改到位率约96%;广泛开展了安全生产活动。通过开展“安康杯”、“安全月”、优质精品工程创建和绿色施工等活动,牢固树立安全发展理念,宣传了安全生产方针政策,保证了项目生产质量,树立了公司优质品牌。

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

附件二:

集团总公司2012年度先进个人审批表

 





姓名


樊明雪


性别





出生

年月


1974.12


政治

面貌


中共

党员




学历


研究生


职称或

职务


高级工程师、一级建造师/

一公司总经理


工作

单位


湖南一建工程有限公司




推荐先进个人

荣誉称号


总公司劳动模范




事迹简介


附后




 

所在单位

审核意见

 


                                

                                  

                                   年      月       日




总公司      直属党委

复审意见


                                 

                                   

                                   年      月       日




总公司党委

审批意见


                                  

                                    

                                   年      月       日





先进个人材料

湖南一建工程有限公司总经理 樊明雪

 

樊明雪,男,中共党员,高级工程师、一级建造师。1994年毕业分配进入集团工作,现任湖南一建工程有限公司总经理,多次被评选为集团“劳动模范”,集团总公司 “劳动模范、“”先进生产者”。

樊明雪一贯拥护党的路线、方针、政策,坚持中国特色社会主义的道路,坚持四项基本原则,坚持以科学发展观统领各项工作,全面贯彻实施集团党委确定的“创新、转型、升级”发展战略,模范践行“我为集团作贡献,不给集团添麻烦”的行为准则,工作成效显著,深受广大干部群众的普遍好评。

2012年,樊明雪临危受命担任湖南一建工程有限公司总经理,他与其他领导班子成员一道团结带领重组下的一公司,在生产经营、内部管理、企业文化建设等各方面均呈现积极向

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集团总公司本部各单位:

2012年,集团总公司本部各单位和广大员工在集团党委的正确领导下,坚持以科学发展观为统领,以迎接党的十八大胜利召开和庆祝集团建司六十周年为动力,深入学习宣传贯彻党的十八大精神,坚持“创新、转型、升级”发展战略,积极拓展国内外市场,强化内部管控,注重风险防范,各项经济技术指标迈上新的台阶,在推进集团稳健发展的进程中,继续发挥了“火车头”引领示范作用。为总结经验,表彰先进,促进总公司本部又好又快发展,经研究,决定表彰一批2012年度集团总公司本部先进单位和先进个人。现就有关事项通知如下:

一、评选先进的范围

(一)先进单位的评选范围:集团总公司本部经营(投资)单位和总公司本部各管理部室。

(二)先进个人的评选范围:集团总公司本部经营(投资)单位和总公司本部各管理部室等单位的员工,签订了一年以上劳动合同,且2012年全年在岗,都可以参加评选。

二、荣誉称号设置

(一)先进单位荣誉称号

1、总公司文明单位(综合荣誉);

2、总公司创效工作先进单位(单项荣誉);

3、总公司质量安全工作先进单位(单项荣誉);

4、总公司管理工作先进单位(单项荣誉)。

(二)先进个人荣誉称号

1、总公司劳动模范(拟评10名);

2、总公司先进工作(生产)者(拟评20名)。

三、先进单位和先进个人的评选条件

(一)先进单位的评选条件

1、文明单位的评选条件

①2012年度三文明责任目标考核结果优秀;

②2012年度党建工作和社会管理等工作目标考核结果优秀。

注:①以上两条须同时具备;

②凡发生重大质量安全事故、有严重不良行为记录或存在上级明文规定的实行一票否决事项的单位,实行一票否决制,不予推荐评选文明单位。

2、创效工作先进单位的评选条件

①出色完成了2012年度三文明建设责任书规定的主要经济指标;

②完成上交利费指标,居经营单位前五名。

3、质量安全工作先进单位的评选条件

①质安保障体系健全并得到有效实施;

②项目管理一体化系统运行良好;

③全员质量安全教育培训扎实;

④项目标准化、规范化管理优良;

⑤无重大质量安全事故一票否决;

⑥产品合格率百分之百。

4、管理工作先进单位的评选条件

①管理制度健全,管理规范;

②围绕中心、服务大局成绩突出;

③无责任事故;

④团结协作好,服务态度好。

(二)先进个人的评选条件

1、劳动模范的评选条件

①拥护党的路线、方针、政策,坚持中国特色社会主义道路,坚持四项基本原则,政治素质和道德品质好;

②忠诚企业,有良好的职业道德,生产(工作)业绩显著;

③模范践行“我为企业作贡献,不给企业添麻烦”的行为准则,带头示范作用好;

④在安全生产、防止重大事故、保护国有资产和人民生命财产表现特别突出者;

⑤有重大科研成果者。

2、先进工作(生产)者的评选条件

①政治素质和思想品德、职业道德好;

②认真履行岗位职责,能出色完成工作(生产)任务;

③无质量安全责任事故;

④团结协作好。

四、先进单位、先进个人推荐要求

(一)各单位根据评选条件自行推荐或申报先进单位;

(二)各单位根据评选条件,推荐劳动模范、先进工作(生产)者的数量原则上不超过本单位职工总数1%;

(三)凡自行推荐或申报的先进单位和先进个人,都须附有800—1000字的推荐材料,并填写《集团总公司2012年度先进单位审批表》、《集团总公司2012年度先进个人审批表》,没有推荐材料或没填表的不列入审查范围。

五、组织领导与推荐程序

2012年度总公司本部的评先工作在集团总公司党委领导下进行,具体程序为:

(一)各单位党委(党总支、党支部)负责本单位的评先工作;

(二)总公司直属党委初审;

(三)集团总公司党委审批。

六、有关要求

(一)各单位党委(党总支、党支部)一要加强领导,坚持走群众路线,制定好实施方案;二要通过评先推优工作,推动创先争优活动的长效化;三要结合2012年度绩效考核,评出真正的先进,推出真正的学习榜样。

(二)各单位党委(党总支、党支部)须于2013年3月10日前,将先进单位和先进个人的推荐材料及审批表,报至集团总公司党委办。

特此通知。

 

附件:1、集团总公司2012年度先进单位审批表

2、集团总公司2012年度先进个人审批表

 

 

 

                  中共湖南省建筑工程集团总公司委员会

2013年1月15日

 

 

 

 

 

 

 

 中共湖南省建筑工程集团总公司委员会办公室   2013年1月15日印发 

附件一:

集团总公司2012年度先进单位审批

 

单位名称

湖南一建工程有限公司

推荐先进单位

荣誉称号

总公司文明单位(综合荣誉)

 

 

 

 

附后

总公司

直属党委

审核意见

 

                                    

                                  年      月       日

总公司党委

审批意见

 

 

                                    

                                  年      月       日

 

湖南一建工程有限公司

2012年度文明单位申报材料

 

2012年,湖南一建工程有限公司在集团总公司的正确领导下,在公司重组的大背景下,公司在物质文明和精神文明方面都取得了丰硕成果。经本公司党委研究决定,申报集团2012年度文明单位。现将本单位先进事迹总结如下:

一、生产经营工作实现平稳过渡

受改制重组影响,公司在经营工作开展受限的情况下,一方面继续发挥公司经营团队优势,另一方面通过借用集团总公司、兄弟单位资质承接新业务,“借鸡下蛋”,开展好过渡时期经营工作公司。根据实际情况,公司成立了公司第一、第二、第三直属分公司、华北、华南、梧州分公司,完善了分公司组织机构。今年公司共承接了9个项目,经营总量合计10.4亿元,完成年初制定的年度经营指标(10亿元)的104%。公司与中航合作前以原一公司名义洽谈业务、确定合作意向,并以中航建筑名义承接的项目有3个,工程量4.99亿元,占经营总量的47.98%。公司以总公司资质承接项目2个,工程量0.36亿元,占经营总量的3.46%。在区域拓展上,东北、华北、华南三大区域公司稳步发展,且向周边城市辐射,开辟了辽宁葫芦岛市场。

二、稳步推进基础管理工作

(一)狠抓资质升级工作。为提高市场准入水平,公司于2012年9月完成了本年度第一次资质申报工作,目前资质升级工作取得了阶段性的成果:园林一级资质升级到位,地基与基础工程专项二级资质与市政总承包三级资质已到位,房建一级总承包资质已上报到建设部。电力工程三级资质申报材料目前整理到位。

(二)整章建制,切实抓好管理提升工作。公司今年先后就提升管理工作召开专题会议3次,专题研究管理提升工作。在重组的背景下,公司把整章建制工作作为了一项重点工作来抓,并建立了三级管理目录,各部门严格按目录整章建制,集思广益,不断修订和完善,以制度来规范公司的各项工作,促进管理工作上新台阶。先后修订和出台了《经营管理办法》、《财务管理办法》、《人力资源管理办法》等二十余项管理提升制度。

(三)做好了各项维稳应急工作。为做好维稳应急工作,及时成立了以董事长为组长、总经理和党委书记为执行组长的应急指挥领导小组。全年接待、处理农民工来访14次,材料商来访16次,初次信访办结率达90%以上,未发生越级信访和集体信访事件。

三、狠抓项目管理,稳步落实安全生产工作

公司对新开工项目按公司项目管理办法与总包或分包单位签订安全责任书12份,对不同管理层的委派人员进行安全交底102人/次。三是组织质量安全大检查。2012年共组织质量安全大检查4次,专项检查3次,省内在建项目检查覆盖率达100%,检查中共下发整改通知单45份,停工通知单2份,整改意见182条,整改到位175条,整改到位率约96%;广泛开展了安全生产活动。通过开展“安康杯”、“安全月”、优质精品工程创建和绿色施工等活动,牢固树立安全发展理念,宣传了安全生产方针政策,保证了项目生产质量,树立了公司优质品牌。

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

附件二:

集团总公司2012年度先进个人审批表

 

姓名

樊明雪

性别

出生

年月

1974.12

政治

面貌

中共

党员

学历

研究生

职称或

职务

高级工程师、一级建造师/

一公司总经理

工作

单位

湖南一建工程有限公司

推荐先进个人

荣誉称号

总公司劳动模范

事迹简介

附后

 

所在单位

审核意见

 

                                

                                  

                                   年      月       日

总公司      直属党委

复审意见

                                 

                                   

                                   年      月       日

总公司党委

审批意见

                                  

                                    

                                   年      月       日

先进个人材料

湖南一建工程有限公司总经理 樊明雪

 

樊明雪,男,中共党员,高级工程师、一级建造师。1994年毕业分配进入集团工作,现任湖南一建工程有限公司总经理,多次被评选为集团“劳动模范”,集团总公司 “劳动模范、“”先进生产者”。

樊明雪一贯拥护党的路线、方针、政策,坚持中国特色社会主义的道路,坚持四项基本原则,坚持以科学发展观统领各项工作,全面贯彻实施集团党委确定的“创新、转型、升级”发展战略,模范践行“我为集团作贡献,不给集团添麻烦”的行为准则,工作成效显著,深受广大干部群众的普遍好评。

2012年,樊明雪临危受命担任湖南一建工程有限公司总经理,他与其他领导班子成员一道团结带领重组下的一公司,在生产经营、内部管理、企业文化建设等各方面均呈现积极向上的发展态势。全年,公司共承接施工项目9个,经营总量10.4亿元,完成施工产值16.4亿元,安全质量事故率为零。

受改制重组影响,公司在经营工作开展受限的情况下,樊明雪与班子成员一道研究对策,制定了一系列措施带领公司走出困境。一方面继续发挥公司经营团队优势,另一方面通过借用集团总公司、兄弟单位资质承接新业务,“借鸡下蛋”,开展好过渡时期经营工作公司。根据实际情况,公司成立了公司第一、第二、第三直属分公司、华北、华南、梧州分公司,完善了分公司组织机构。今年公司共承接了9个项目,经营总量合计10.4亿元,完成年初制定的年度经营指标(10亿元)的104%。公司与中航合作前以原一公司名义洽谈业务、确定合作意向,并以中航建筑名义承接的项目有3个,工程量4.99亿元,占经营总量的47.98%。公司以总公司资质承接项目2个,工程量0.36亿元,占经营总量的3.46%。在区域拓展上,东北、华北、华南三大区域公司稳步发展,且向周边城市辐射,开辟了辽宁葫芦岛市场。

在樊明雪的指导下,公司还在2012年9月完成了第一次资质申报工作,目前资质升级工作取得了阶段性的成果:园林一级资质升级到位,地基与基础工程专项二级资质与市政总承包三级资质已到位,房建一级总承包资质已上报建设部。电力工程三级资质申报材料目前整理到位。

作为一名共产党员和领导干部,樊明雪严格按照“三严”、“四自”的要求,以自律带动他律,以上律带动下律。不管遇到什么阻力,都能坚持原则,干好本职;不管遇到什么挫折,都能振作精神,投入到工作中去;不管遇到什么困难,都能团结同志想方设法一起克服。2012年,樊明雪带来一公司上下坚定信心,攻坚克难,同心协力,圆满完成了各项任务目标,得到广大干部群众的一致好评。

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