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公司对2018年安全生产和创优工作提出新要求

公司对2018年安全生产和创优工作提出新要求

  • 分类:一建新闻
  • 作者:
  • 来源:
  • 发布时间:2018-03-09 14:59
  • 访问量:0

【概要描述】  持之以恒抓安全 坚持不懈推全优

  公司对2018年安全生产和创优工作提出新要求

  本报长沙讯(通讯员 陈帅臣)为进一步加强全司安全生产和工程创优工作,3月7日,公司召开2017年度安全生产总结表彰会暨创全优工程宣贯会,公司党委书记罗又红、总经理肖杰才、常务副总经理张国耘和工会主席王平出席会议。

  会上,罗又红书记对公司2017年度质安管理和创优工作取的成绩给予了充分肯定,对公司当前的发展形势进行了科学分析,并代表公司党委对下一阶段有关工作提出了三点要求:一要认清形势,提高认识,切实增强抓好质量安全工作的责任感和紧迫感;二要强化措施,突出重点,切实增强抓好质量安全生产工作的积极性和主动性,坚决落实集团“二三四五六”项目管理要求,突出项目团队建设,认真抓好重点领域和重点环节整治,不断做好宣传教育和安全培训工作;三要加强领导,形成合力,切实增强抓好质量安全生产工作的保障力和执行力。

  肖杰才总经理对公司近年来的安全生产和创优工作进行了总体点评,详细分析了公司当前安全生产和创优工作的整体形势,着重对2018年公司创优工作出了五点要求:一要切实转变作风,各单位要全面提升对公司创优计划的贯彻执行力度,确保各项创优指标顺利完成。二要切实认清责任,各单位要根据创优指标细化责任分工,全面统筹推进、有效整合资源、上下联动作战,扎实推进创全优工程工作。三要切实提升认识,要充分认识创全优工程在公司转型升级过程中的重要战略意义,要明确创优工作是提升企业品牌的重要举措,也是长效落实集团“二三四五六”项目管理办法的重要推手,全面增强公司的市场竞争力。四要切实打造团队,要通过创优工作来培养人才、发现人才、历练人才,全面提升项目管理水平,打造一批优秀的项目团队。五要切实明确要求,各单位要全面贯彻落实《集团创全优工程管理办法》要求,做到组织保障到位、宣传动员到位和组织实施到位,抓紧抓实抓细项目全过程管控,确保创全优工程工作取得实效。

  常务副总经理张国耘通报了2017年度质量安全及基础管理综合大检查整体情况,并针对各分公司及项目部实际情况进行了详细的讲评,重点对优秀项目的经验亮点进行了介绍,同时对各项目存在的隐患及不足进行了客观分析,提出了整改要求。

  工会主席王平宣读了《公司2017年度安全质量创优奖励情况通报》,对梅溪湖国际新城城市岛工程、醴陵市渌江书院扩建项目和永州市“两中心”项目一期(政务服务中心)等10个项目进行了现场表彰和奖励。

  会议还重点对《集团创全优工程管理办法》文件精神进行了宣贯,对《湖南省建筑工程施工质量管理标准化考评暂行施工办法》和《湖南省建筑施工安全生产标准化考评实施细则》进行了讲解。公司相关部室、各分公司及项目部负责人和质安管理人员参加会议。

  


公司对2018年安全生产和创优工作提出新要求

【概要描述】  持之以恒抓安全 坚持不懈推全优

  公司对2018年安全生产和创优工作提出新要求

  本报长沙讯(通讯员 陈帅臣)为进一步加强全司安全生产和工程创优工作,3月7日,公司召开2017年度安全生产总结表彰会暨创全优工程宣贯会,公司党委书记罗又红、总经理肖杰才、常务副总经理张国耘和工会主席王平出席会议。

  会上,罗又红书记对公司2017年度质安管理和创优工作取的成绩给予了充分肯定,对公司当前的发展形势进行了科学分析,并代表公司党委对下一阶段有关工作提出了三点要求:一要认清形势,提高认识,切实增强抓好质量安全工作的责任感和紧迫感;二要强化措施,突出重点,切实增强抓好质量安全生产工作的积极性和主动性,坚决落实集团“二三四五六”项目管理要求,突出项目团队建设,认真抓好重点领域和重点环节整治,不断做好宣传教育和安全培训工作;三要加强领导,形成合力,切实增强抓好质量安全生产工作的保障力和执行力。

  肖杰才总经理对公司近年来的安全生产和创优工作进行了总体点评,详细分析了公司当前安全生产和创优工作的整体形势,着重对2018年公司创优工作出了五点要求:一要切实转变作风,各单位要全面提升对公司创优计划的贯彻执行力度,确保各项创优指标顺利完成。二要切实认清责任,各单位要根据创优指标细化责任分工,全面统筹推进、有效整合资源、上下联动作战,扎实推进创全优工程工作。三要切实提升认识,要充分认识创全优工程在公司转型升级过程中的重要战略意义,要明确创优工作是提升企业品牌的重要举措,也是长效落实集团“二三四五六”项目管理办法的重要推手,全面增强公司的市场竞争力。四要切实打造团队,要通过创优工作来培养人才、发现人才、历练人才,全面提升项目管理水平,打造一批优秀的项目团队。五要切实明确要求,各单位要全面贯彻落实《集团创全优工程管理办法》要求,做到组织保障到位、宣传动员到位和组织实施到位,抓紧抓实抓细项目全过程管控,确保创全优工程工作取得实效。

  常务副总经理张国耘通报了2017年度质量安全及基础管理综合大检查整体情况,并针对各分公司及项目部实际情况进行了详细的讲评,重点对优秀项目的经验亮点进行了介绍,同时对各项目存在的隐患及不足进行了客观分析,提出了整改要求。

  工会主席王平宣读了《公司2017年度安全质量创优奖励情况通报》,对梅溪湖国际新城城市岛工程、醴陵市渌江书院扩建项目和永州市“两中心”项目一期(政务服务中心)等10个项目进行了现场表彰和奖励。

  会议还重点对《集团创全优工程管理办法》文件精神进行了宣贯,对《湖南省建筑工程施工质量管理标准化考评暂行施工办法》和《湖南省建筑施工安全生产标准化考评实施细则》进行了讲解。公司相关部室、各分公司及项目部负责人和质安管理人员参加会议。

  


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  公司对2018年安全生产和创优工作提出新要求

  本报长沙讯(通讯员 陈帅臣)为进一步加强全司安全生产和工程创优工作,3月7日,公司召开2017年度安全生产总结表彰会暨创全优工程宣贯会,公司党委书记罗又红、总经理肖杰才、常务副总经理张国耘和工会主席王平出席会议。

  会上,罗又红书记对公司2017年度质安管理和创优工作取的成绩给予了充分肯定,对公司当前的发展形势进行了科学分析,并代表公司党委对下一阶段有关工作提出了三点要求:一要认清形势,提高认识,切实增强抓好质量安全工作的责任感和紧迫感;二要强化措施,突出重点,切实增强抓好质量安全生产工作的积极性和主动性,坚决落实集团“二三四五六”项目管理要求,突出项目团队建设,认真抓好重点领域和重点环节整治,不断做好宣传教育和安全培训工作;三要加强领导,形成合力,切实增强抓好质量安全生产工作的保障力和执行力。

  肖杰才总经理对公司近年来的安全生产和创优工作进行了总体点评,详细分析了公司当前安全生产和创优工作的整体形势,着重对2018年公司创优工作出了五点要求:一要切实转变作风,各单位要全面提升对公司创优计划的贯彻执行力度,确保各项创优指标顺利完成。二要切实认清责任,各单位要根据创优指标细化责任分工,全面统筹推进、有效整合资源、上下联动作战,扎实推进创全优工程工作。三要切实提升认识,要充分认识创全优工程在公司转型升级过程中的重要战略意义,要明确创优工作是提升企业品牌的重要举措,也是长效落实集团“二三四五六”项目管理办法的重要推手,全面增强公司的市场竞争力。四要切实打造团队,要通过创优工作来培养人才、发现人才、历练人才,全面提升项目管理水平,打造一批优秀的项目团队。五要切实明确要求,各单位要全面贯彻落实《集团创全优工程管理办法》要求,做到组织保障到位、宣传动员到位和组织实施到位,抓紧抓实抓细项目全过程管控,确保创全优工程工作取得实效。

  常务副总经理张国耘通报了2017年度质量安全及基础管理综合大检查整体情况,并针对各分公司及项目部实际情况进行了详细的讲评,重点对优秀项目的经验亮点进行了介绍,同时对各项目存在的隐患及不足进行了客观分析,提出了整改要求。

  工会主席王平宣读了《公司2017年度安全质量创优奖励情况通报》,对梅溪湖国际新城城市岛工程、醴陵市渌江书院扩建项目和永州市“两中心”项目一期(政务服务中心)等10个项目进行了现场表彰和奖励。

  会议还重点对《集团创全优工程管理办法》文件精神进行了宣贯,对《湖南省建筑工程施工质量管理标准化考评暂行施工办法》和《湖南省建筑施工安全生产标准化考评实施细则》进行了讲解。公司相关部室、各分公司及项目部负责人和质安管理人员参加会议。

  

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